Friskvårdsbidrag eller träningsbidrag till medarbetare används alldeles för ansvarslöst av företag och kommuner. Det är som att man tänker att “vi uppmuntrar ju genom bidrag” och sen är man “klar med sitt ansvar”. Ett bekvämt sätt att påstå sig ta ansvar men i själva verket ett väldigt abdikerat ledarskap.
Ledning och chefer måste FÖLJA UPP och säkerställa att träning genomförs. Man behöver också, i samråd med proffs, bestämma tydligare vilken slags träning man vill ge bidrag till.
Att följa upp är att ta ansvar. Att följa upp är att visa att man BRYR SIG. Att följa upp är att säkerställa utveckling. Man följer ju upp andra saker i ett företag, hoppas jag.
Att ta hjälp av proffs är också att ta ansvar. Precis som med vilken underleverantör eller konsultexpertis som helst så finns det PROFFS även inom träning och hälsa.
Bidrag för träning kan betalas ut månadsvis i efterhand, baserat på hur mycket av träningen som blivit genomförd. Inte som ett slentrianmässigt årsvis belopp som många dessutom använder till saker som inte har ett dugg med träning att göra. Kom igen nu!
Alla ledare och företag behöver lägga upp en plan
- Hur vill vi att våra medarbetare ska må?
- Vad krävs för att nå det målet?
- Hur mycket tid och pengar kan vi bidra med?
- Hur säkerställer vi att träning genomförs och att vi får utveckling?
En sann ledare visar vägen och vågar peka ut tydlig riktning. Det finns inga alternativ eller ursäkter när det gäller träning och hälsa, det är helt enkelt livsviktigt.
När du och ditt företag har bestämt er för att vara modigare och tydligare, hör av er till oss så hjälper vi er att formulera en idiotsäker plan
